Bemanningsplanering och schemaläggning i god tid är viktigt för att jobbet ska flyta så bra som möjligt på en arbetsplats. Så här tycker några butiks- och lageranställda att det funkar hos dem.
Hur funkar bemanningsplaneringen? Får ni schema i god tid?
My CadierButiksanställd, Ica Maxi Borås
Det slarvas emellanåt med det hos oss, tyvärr. Men det har blivit bättre på sista tiden, efter att jag som Handelsombud påtalade det. Så nu senast fick vi schemat en månad innan det sista schemalagda passet, som det ska vara.
Däremot fungerar det dåligt i sjuktider, då ersätter man inte alltid den som är borta. Det är ju fortfarande lika mycket jobb som ska göras, men man får bara lön för en person.
Mikael BuröButiksanställd, Lush Luleå
Jag har fast schema en dag i veckan, fyra timmar. Vi är fyra butiksanställda som alla har tio procent på schemat, bara cheferna har 75 och 100 procent.
Förutom den schemalagda dagen tar jag alla lediga pass jag kan få. Det blir väldigt stressigt och jag kan inte planera mitt liv. En dålig grej är att de ofta tar in extra personal i stället för att ge oss anställda fler timmar.
Ahmad Al DouamnaLagerarbetare, Biltemas lager Halmstad
Vi har fast schema så vi vet i god tid hur vi ska jobba. Varje dag sätts det upp ett schema för nästa dag, med vilka arbetsuppgifter man ska ha. Men ibland är det underbemannat och då kan man plötsligt bli flyttad från en lättare till en tyngre arbetsuppgift.
